Jokaisessa sovelluksessa on tarjolla joukko vaihtoehtoisia ratkaisuja, joita voidaan harkita projektisi kokonaisarvon kasvattamiseksi. Tämä korostuu erityisesti sovelluksissa, jotka edellyttävät lineaarisia toimilaitteita järjestelmän liikkeen tuottamiseen. Oikean suorituskyvyn ja kustannusten tasapainon löytäminen varmistaa lopputuotteesi arvon ja tukee projektisi sekä koko liiketoimintasi menestystä. Käsittelemme tärkeimmät näkökohdat, jotka on hyvä huomioida, kun toteutat arvosuunnittelua lineaaristen toimilaiteratkaisujen valinnassa sovellukseesi.
Arvoanalyysi vai arvosuunnittelu?
Arvoanalyysillä ja arvosuunnittelulla (VAVE) on yhteinen tavoite: kasvattaa tuotteen arvoa, tyypillisesti alentamalla kustannuksia samalla kun suorituskykyä parannetaan tai ylläpidetään. Erona on, että arvosuunnittelu keskittyy vaihtoehtoisten ratkaisujen etsimiseen, jotka edistävät kustannustehokkaita menetelmiä ja materiaaleja, kun taas arvoanalyysin tarkoitus on parantaa olemassa olevien ratkaisujen arvoa. Arvosuunnittelu tehdään yleensä ennen lopputuotteen valmistusta, kun taas arvoanalyysiä voidaan tehdä tuotteen elinkaaren eri vaiheissa. Yksinkertainen arvoa kuvaava kaava on:
Arvo = (Suorituskyky) / (Kustannus)
Ihannetapa kasvattaa tuotteen arvoa on lisätä suorituskykyä ja samalla pienentää kustannuksia:
Arvon kasvu = (Suorituskyvyn kasvu) / (Kustannusten pienennys)
Tämä ihannetapa ei aina ole mahdollinen jokaisessa projektissa, mutta teollisuudessa on myös muita tekniikoita tuotteen arvon kasvattamiseksi, kuten:
Arvon kasvu = (Suorituskyky kasvaa merkittävästi) / (Kustannukset kasvavat hieman)
Arvon kasvu = (Suorituskyvyn kasvu) / (Kustannukset ennallaan)
Arvon kasvu = (Suorituskyky ennallaan) / (Kustannusten pienennys)
Arvon kasvu = (Suorituskyky pienenee hieman) / (Kustannukset pienenevät merkittävästi)
Arvosuunnittelun prosessi
Arvosuunnittelun prosessia käytetään laajasti eri toimialoilla, kuten valmistuksessa, rakentamisessa, laitesuunnittelussa ja projektinhallinnassa. Vaikka toteutustavassa on joitakin vaihteluita, prosessi voidaan yleensä jakaa kuuteen päävaiheeseen:
- Tiedon keruu
- Ideointi (brainstorming)
- Ratkaisujen arviointi
- Kehitys- ja analysointivaihe
- Parhaiden ratkaisujen esittäminen
- Toteutusvaihe
1. Tiedon keruu
Arvosuunnittelun ensimmäinen vaihe on kerätä kaikki tiedot ja data, joita tarvitaan nykyisten projektisuunnitelmien ja tavoitteiden ymmärtämiseksi. Yksityiskohtainen ymmärrys nykyisistä suunnitelmista auttaa tunnistamaan arvioitavat tekijät ja niiden parannuspotentiaalin. Alustavissa suunnitteluvaiheissa tiimin insinöörit voivat myös tehdä kohtuullisia approksimaatioita ja laskelmia sovellusvaatimuksista ja kustannusarvioista. Jokaisella sovelluksella on oma ainutlaatuinen vaatimuskokonaisuutensa, jotka on huomioitava ennen lineaaristen toimilaitteiden valintaa. Näihin vaatimuksiin voi kuulua:
- Voimavaatimukset
- Liikenopeusvaatimukset
- Mitoitusvaatimukset
- Tarkkuus- ja toistettavuusvaatimukset
- Ympäristöyhteensopivuus
- Palautteen yhteensopivuus
- Ääni-/melutaso-vaatimukset
Yleiskäsitys sovellusvaatimuksistasi on ratkaisevaa, jotta myöhemmissä vaiheissa harkittavat laitteet omaavat sopivat arvot ja tekniset tiedot. Edistymisraportteja hyödyntämällä tiimisi voi seurata projektin kokonaislöydöksiä järjestelmällisesti ja ajankäytön kannalta tehokkaasti.
2. Ideointi
Kun sovelluksesi ongelmat ja haasteet on tunnistettu, seuraava vaihe on ideoida mahdollisia ratkaisuja tiimin kanssa. Toimialalla yleisimmät lineaariset toimilaitetyypit ovat hydrauliikka, pneumatiikka ja sähkö, mutta myös epäkonventionaaliset ideat voivat johtaa uusiin oivalluksiin ja hyödyllisiin keskusteluihin. Siksi on tärkeää edistää luovuutta tiimissäsi ja pitää mieli avoimena ideoitaessa suunnittelua, PLC-ohjauksia, materiaaleja ja muita projektiratkaisuja. Kaikki potentiaaliset vaihtoehtoiset ratkaisut dokumentoidaan myöhempää arviointia ja analysointia varten.
3. Ratkaisujen arviointi
Kaikki aiemmat ideat ja ratkaisut on nyt arvioitava niiden hyötyjen ja haittojen perusteella. Koska hydrauliikalla, pneumatiikalla ja sähköisillä lineaarisilla toimilaitteilla on erilaisia etuja ja haittoja, sopivin ratkaisu riippuu sovelluksesi prioriteeteista ja vaatimuksista:
Hydrauliset toimilaitteet: Erinomainen suurilla voimilla; vaatii säännöllistä huoltoa ja laajimman infrastruktuurin.
Pneumaattiset toimilaitteet: Erinomainen suurilla nopeuksilla; vaatii säännöllistä huoltoa ja paljon infrastruktuuria.
Sähköiset toimilaitteet: Erinomainen täyttämään useimmat yleiset vaatimukset budjettirajoitteissa.
Tiiminä on tärkeää keskustella hyödyistä ja haitoista, joilla on projektissa suurin merkitys. Esimerkiksi ratkaisu voi tarjota helpon integroinnin, alemmat kustannukset ja suuret nopeudet, mutta heikomman tarkkuuden ja toistettavuuden. Vaikka korkean tarkkuuden lineaariset toimilaitteet ovat kalliimpia, järjestelmältään monimutkaisempia ja hitaampia, ne tarjoavat vaaditun tarkkuuden ja toistettavuuden moniin tarkan työn sovelluksiin. Nämä ovat esimerkkejä tilanteista, joissa useat hyödyt eivät välttämättä ylitä pienempää haittojen määrää pakollisten vaatimusten vuoksi. Päätösmatriisianalyysin (DMA) käyttäminen auttaa tiimiäsi ratkaisuja pisteytettäessä.
4. Kehitys- ja analysointivaihe
Seuraavaksi on tehtävä lisäkehitystä ja syvällinen analyysi sen varmistamiseksi, mitkä tiiminne pisteyttämät ratkaisut sopivat parhaiten sovellukseen. Alla on esitetty joitakin vaiheita, joiden avulla saadaan kokonaiskuva kunkin potentiaalisen ratkaisun vaikutuksista projektiin:
- Arvioi kunkin ratkaisun integroinnin toteutettavuus
- Säädä fyysisiä mallinnoksia kunkin ratkaisun speksien mukaisesti
- Suorita testisimulaatiot/-mallit kullekin ratkaisulle
- Laadi talousennusteet tiimin laskelmien ja arvioiden pohjalta
- Selvitä muut tekijät, kuten aikarajoitteet, työvoima ja määräajat
Näitä vaiheita käytetään myös eri lineaaristen toimilaitteiden välillä valittaessa, kun pyritään määrittämään muuttujia, kuten tehonkulutus, elinikä, huolto ja päivittäiset käyttökustannukset.
Kustannus per päivä = [Hankintahinta + Huoltokustannus elinkaaren aikana] * (Syklit per päivä) / (Nimellissyklit)
5. Parhaiden ratkaisujen esittäminen
Kun tiimisi on määrittänyt parhaat projektiratkaisut, tarvitaan esitys johdon hyväksyntää varten. Tyypilliset esitysmateriaalit, kuten suorituskykikäyrät, projektiraportit, vuokaaviot, potentiaaliset riskit ja kustannusarviot, auttavat osoittamaan johdolle tiimin ratkaisujen toteuttamiskelpoisuuden. On myös tärkeää korostaa tiimin läpikäymiä vaiheita ja havainnollistaa, kuinka parhaat ratkaisut valittiin menetelmällisesti arvon kasvattamiseksi ja onnistuneen projektin edistämiseksi. Johto voi toisinaan pyytää lisäanalyyseja tai tiettyjä muutoksia; nämä pyynnöt auttavat projektia jatkokehityksessä ja valmistautumaan seuraavaan vaiheeseen.
6. Toteutusvaihe
Kun johto on hyväksynyt valitun ratkaisun, projekti etenee toteutusvaiheeseen. Tyypillisesti muodostetaan uusia tiimejä, jotka vastaavat uuden ratkaisun käyttöönoton aiheuttamien muutosten seurannasta. Seuraamalla toteutuneita tuloksia ja vertaamalla niitä teoreettisiin odotuksiin tiimisi voi hyödyntää kerättyä dataa jatkoanalyyseihin ja etsiä mahdollisia parannuksia tulevaisuudessa.
Koska lineaaristen toimilaitteiden valinnassa on lukemattomia huomioon otettavia tekijöitä, suosittelemme tekemään todellisiin olosuhteisiin perustuvia testejä, jotta löydät parhaan pitkäaikaisen ratkaisun. Kenttätestit ovat ihanteellisia viimeisenä ja tehokkaimpana tapana varmentaa paras pitkäaikaisratkaisu missä tahansa projektissa. Meiltä löytyy myös ilmainen toimilaitteiden testausopas, jonka insinöörit ovat kirjoittaneet insinööreille auttamaan sinua lineaarisen liikkeen valinnassa, testauksessa ja käyttöönotossa mihin tahansa sovellukseen.
Yhteenveto
Vaihtoehtoisten ratkaisujen kartoittaminen voi tuoda luovia ja kustannustehokkaita keinoja parantaa lopputuotteen kokonaisarvoa. Arvosuunnittelun avulla olemme varmoja, että löydät lineaariset toimilaitteet, joissa suorituskyvyn ja kustannusten tasapaino tuottaa parhaan arvon sovelluksellesi.
Yhtenä johtavista sähköisten lineaaristen toimilaitteiden ja liikkeenohjauksen tuotteiden toimittajista Progressive Automations tarjoaa alan johtavaa joustavuutta, laatua, tukea ja kenttäkokemusta kaikkiin tarpeisiisi. Jos sinulla on kysyttävää tarjonnastamme, ota rohkeasti yhteyttä! Olemme oman alamme asiantuntijoita ja haluamme varmistaa, että löydät parhaat ratkaisut sovellukseesi.
sales@progressiveautomations.com | 1-800-676-6123