Minden alkalmazásban számos alternatív megoldás közül lehet választani, amelyek segíthetnek a projekt összértékének növelésében. Ez különösen igaz azokra az alkalmazásokra, amelyek megkövetelik lineáris aktuátorok egy rendszer mozgásának előmozdításához. A teljesítmény és a költségek megfelelő egyensúlyának megtalálása segít biztosítani a végtermék értékét, ezáltal elősegítve a projekt és az általános üzleti tevékenység sikerét. Áttekintjük azokat a fontos szempontokat, amelyeket figyelembe kell venni az alkalmazásához tartozó lineáris aktuátor-megoldások értéktervezésekor.
Értékelemzés vagy értékmérnökség?
Az értékelemzés vagy értékmérnökség (VAVE) közös célja egy termék értékének növelése, jellemzően a költségek csökkentésével, miközben javítja vagy fenntartja a teljesítményt. A különbség az, hogy az értékmérnökség a költséghatékony módszereket és anyagokat elősegítő alternatív megoldások keresésére összpontosít, míg az értékelemzés a meglévő megoldások értékének növelésére törekszik. Az értékmérnökség jellemzően a végtermék gyártása előtt történik, míg az értékelemzés a termék életciklusának különböző szakaszaiban történhet. Az alábbiakban egy egyszerű egyenlet látható, amely az értéket reprezentálja:
Érték = (Teljesítmény) / (Költség)
Egy termék értékének növelésének ideális esete a teljesítmény növelése a költségek csökkentése mellett:
Érték növekedés = (Teljesítmény növekedés) / (Költség csökkenés)
Ez az ideális eset nem minden projekt esetében lehetséges, azonban léteznek alternatív technikák az iparágban a termék értékének növelésére, például:
Érték növekedés = (Teljesítmény jelentősen megnőtt) / (Költség kissé megnőtt)
Érték növekedés = (Teljesítmény növekedés) / (Költség változatlan)
Érték növekedés = (Teljesítmény változatlan) / (Költség csökkenés)
Érték növekedés = (Teljesítmény kissé csökkent) / (Költség jelentősen csökkent)
Értéktervezési folyamat
Az értékmérnöki folyamatot számos iparágban alkalmazzák, például a gyártásban, az építőiparban, a berendezéstervezésben és a projektmenedzsmentben. Bár az értékmérnöki folyamat végrehajtásának néhány változata létezik, általában hat fő fázisra osztható:
- Információgyűjtés
- Ötletelés
- Megoldások értékelése
- Fejlesztési és elemzési szakasz
- Kiemelkedő megoldások bemutatása
- Megvalósítási szakasz
1. Információgyűjtés
Az értékmérnökség első lépése az összes szükséges információ és adat összegyűjtése a jelenlegi projekttervezési tervek és célok megértéséhez. A jelenlegi projekttervek részletes ismerete segít azonosítani a különböző tényezőket, amelyek értékelést igényelnek, és azok fejlesztési lehetőségeit. A tervezés kezdeti szakaszában a csapatmérnökök ésszerű közelítéseket és számításokat is végezhetnek az alkalmazási követelményeikhez és a költségbecslésekhez. Minden alkalmazásnak megvannak a saját egyedi követelményei, amelyeket figyelembe kell venni a projekt megkezdése előtt. lineáris aktuátorok kiválasztásaEzek a követelmények a következőket foglalhatják magukban:
- Erőkövetelmények
- Haladási sebességkövetelmények
- Méretkövetelmények
- Pontossági és precizitási követelmények
- Környezeti kompatibilitás
- Visszajelzés-kompatibilitás
- Hang-/zajszintkövetelmények
Az alkalmazás követelményeinek általános ismerete elengedhetetlen annak biztosításához, hogy a későbbi szakaszokban figyelembe vett berendezések megfelelő besorolásokkal és specifikációkkal rendelkezzenek. A haladásjelentések segítségével csapata szervezett és időhatékony módon nyomon követheti a projekt általános eredményeit.
2. Brainstorming Ideas
Miután azonosítottuk az alkalmazás problémáit és kihívásait, a következő fázis a lehetséges megoldások ötletelése a csapattal. Az iparágban található főbb lineáris aktuátorok jellemzően hidraulikusak, pneumatikusak vagy elektromosak, azonban az alternatív megoldásokra vonatkozó nem szokványos ötletek is más inspirációkhoz és hasznos megbeszélésekhez vezethetnek. Ezért kulcsfontosságú a kreativitás előmozdítása a csapatban, és nyitott gondolkodás a tervek, PLC-vezérlések, anyagok és egyéb projektmegoldások ötletelése során. A projekt összes lehetséges alternatív megoldását ezután dokumentáljuk a későbbi értékelés és elemzés céljából.
3. Megoldások értékelése
Az összes korábbi ötletet és megoldást mostantól előnyök és hátrányok alapján kell értékelni. Mivel vannak különféle előnyök és hátrányok hidraulikus, pneumatikus és elektromos lineáris aktuátorok, a legmegfelelőbb megoldás az alkalmazás prioritásaitól és követelményeitől függ:
Hidraulikus aktuátorokNagy erőnlét mellett is kiválóan teljesít, és rendszeres karbantartást igényel a legtöbb infrastrukturális követelmény mellett.
Pneumatikus működtetőkNagy sebességgel kiválóan teljesít, és rendszeres karbantartást igényel, magas infrastrukturális követelményekkel.
Elektromos aktuátorokKiválóan teljesíti a legtöbb általános előírást, költségvetési korlátok mellett is.
Csapatként fontos megbeszélni a projekt legfontosabb előnyeit és hátrányait. Például lehet egy olyan megoldás, amely egyszerű integrációt, alacsonyabb költségeket és nagy sebességet kínál, azonban alacsonyabb pontossággal és precizitással jár. Bár nagy pontosságú lineáris aktuátorok magasabb áruk, nagyobb rendszerbonyolultságuk és lassabb sebességük miatt sokak számára szükséges pontosságot és precizitást kínálnak. nagy pontosságú alkalmazásokEzek példák arra, amikor a többszörös előnyök nem feltétlenül ellensúlyozzák a hátrányok kevesebb számát bizonyos kötelező követelmények miatt. A döntési mátrixelemzés (DMA) használata segíteni fog a csapatának a projekthez tartozó különböző megoldások rangsorolásában.
4. Fejlesztési és elemzési szakasz
További fejlesztésre és mélyreható elemzésre van szükség annak megerősítésére, hogy a csapatod rangsorolása alapján mely megoldások lesznek a legmegfelelőbbek az alkalmazáshoz. Az alábbiakban bemutatjuk azokat a lépéseket, amelyek szükségesek ahhoz, hogy teljes képet kapjunk arról, hogy az egyes lehetséges megoldások hogyan befolyásolhatják a projektet:
- Mérje fel az egyes megoldások integrálásának megvalósíthatóságát
- A fizikai megjelenítések beállítása az egyes megoldások specifikációi szerint
- Végezzen tesztszimulációkat/modelleket minden megoldáshoz
- Pénzügyi előrejelzések készítése a csapat számításai és becslései alapján
- Határozza meg, hogy voltak-e egyéb tényezők, például időbeli korlátok, munkaerő-korlátok és határidők
Ezeket a lépéseket arra is használják, hogy különböző lineáris aktuátorok között döntsenek, amikor olyan változókat próbálnak meghatározni, mint például energiafogyasztás, az élettartam, a karbantartás és a napi üzemeltetési költségek.
Napi költség = [Beszerzési ár + Karbantartási költség az élettartam alatt] * (Napi ciklusok száma) / (Névleges ciklusok száma)
5. Legjobb megoldások bemutatása
Miután a csapatod meghatározta a legfontosabb projektmegoldásokat, egy prezentációra lesz szükség a felső vezetés jóváhagyásához. A tipikus prezentációs anyagok, mint például a teljesítménygrafikonok, projektjelentések, folyamatábrák, potenciális kockázatok és költségbecslések hasznosak a csapat legfontosabb projektmegoldásainak megvalósíthatóságának bemutatásához a vezetőség számára. Fontos kiemelni a különböző folyamatokat is, amelyeket a csapat a megállapításaikhoz vezetett, bemutatva, hogyan választották ki módszeresen a legfontosabb megoldásokat az érték növelése és a sikeres projekt előmozdítása érdekében. A vezetőség időnként további elemzést vagy bizonyos változtatásokat kérhet; ezek a kérések azonban lehetővé teszik a projekt további fejlesztését és a következő fázisra való felkészülést.
6. Implementing Stage
Miután a felső vezetés megállapodott a kiválasztott megoldásban, a projekt a megvalósítási szakaszba lép. Jellemzően új csapatokat hoznak létre, akiknek feladata az új megoldás megvalósításából eredő változások nyomon követése. A tényleges eredmények nyomon követésével és az elméleti elvárásokkal való összehasonlításával a csapat a gyűjtött adatokat további elemzésekhez használhatja fel, és a jövőbeni lehetséges fejlesztéseket keresheti.
Mivel számtalan tényezőt kell figyelembe venni a választás során lineáris aktuátorok, azt javasoljuk, hogy valós körülmények között végezzen tesztelési eljárásokat a legjobb hosszú távú megoldás megtalálása érdekében. A valós körülmények között végzett tesztek ideálisak, mint végső és leghatékonyabb módszer a legjobb hosszú távú megoldás ellenőrzésére bármely adott projektben. Van egy ingyenes Működtető tesztelési útmutató Mérnökök által írt, mérnököknek szóló útmutató, amely segít kiválasztani, tesztelni és megvalósítani a lineáris mozgást bármilyen alkalmazáshoz.
Összefoglalva
Az alternatív megoldások feltárása kreatív és költséghatékony módszereket kínálhat a végtermék összértékének javítására. Biztosak vagyunk benne, hogy az értékmérnöki folyamat során olyan lineáris aktuátorokat talál, amelyek megfelelő egyensúlyt teremtenek a teljesítmény és a költség között, hogy a legjobb értéket képviseljék az alkalmazásában.
Az elektromos lineáris aktuátorok és mozgásvezérlő termékek egyik vezető szállítójaként a Progressive Automations iparágvezető rugalmasságot, minőséget, támogatást és terepi tapasztalatot kínál, hogy minden igényt kielégítsen. Ha bármilyen további kérdése van a kínálatunkkal kapcsolatban, kérjük, ne habozzon kapcsolatba lépni velünk! Szakértők vagyunk a szakmánkban, és szeretnénk biztosítani, hogy megtalálja az alkalmazásához legjobb megoldást.
sales@progressiveautomations.com | 1-800-676-6123