I varje tillämpning finns det en mängd olika alternativa lösningar som kan övervägas för att öka projektets totala värde. Detta gäller särskilt i tillämpningar som kräver linjära ställdon för att driva ett systems rörelse. Att hitta rätt balans mellan prestanda och kostnader hjälper till att säkerställa värde i din slutprodukt för att främja ditt projekts och din verksamhets framgång. Vi kommer att täcka de viktiga aspekterna att beakta vid värdeutveckling av linjära ställdonlösningar för din applikation.
Värdeanalys eller värdeteknik?
Värdeanalys eller värdeteknik (VAVE) delar det gemensamma målet att öka värdet på en produkt, vanligtvis genom att minska kostnaderna samtidigt som prestanda förbättras eller bibehålls. Skillnaden är att värdeteknik fokuserar på att hitta alternativa lösningar som främjar kostnadseffektiva metoder och material, medan värdeanalys syftar till att öka värdet på befintliga lösningar. Värdeteknik sker vanligtvis före tillverkningen av en slutprodukt medan värdeanalys kan ske under de olika stadierna av en produkts livslängd. En enkel ekvation som används för att representera värde visas nedan:
Värde = (Prestanda) / (Kostnad)
Det ideala fallet för att öka värdet på en produkt är att öka prestandan samtidigt som man minskar kostnaderna:
Värde öka = (Prestanda öka) / (Kostnad minska)
Detta idealfall kanske inte alltid är möjligt för alla projekt, men det finns alternativa tekniker som används inom branschen för att öka en produkts värde, såsom:
Värde öka = (Prestanda ökat avsevärt) / (Kostnad ökade något)
Värde öka = (Prestanda öka) / (Kostnad oförändrad)
Värde öka = (Prestanda oförändrad) / (Kostnad minska)
Värde öka = (Prestanda minskade något) / (Kostnad minskade avsevärt)
Värdeutvecklingsprocess
Värdeutvecklingsprocessen används inom en mängd olika branscher, såsom tillverkning, byggnation, utrustningsdesign och projektledning. Även om det finns några variationer i hur värdeutvecklingsprocessen genomförs, kan den vanligtvis delas in i sex huvudfaser:
- Insamling av information
- Brainstorming-idéer
- Utvärdera lösningar
- Utvecklings- och analysfas
- Presenterar topplösningar
- Implementeringsfas
1. Insamling av information
Det första steget inom värdeutveckling är att samla in all information och data som krävs för att få en förståelse för de nuvarande projektplanerna och målen. En detaljerad förståelse av de nuvarande projektplanerna hjälper till att identifiera de olika faktorer som kräver en utvärdering och deras potential för förbättringar. Under de inledande designfaserna kan teamingenjörer också utföra rimliga approximationer och beräkningar för sina applikationskrav och kostnadsuppskattningar. Varje applikation har sin egen unika uppsättning krav som måste beaktas innan välja linjära ställdonDessa krav kan innefatta:
- Kraftkrav
- Krav på körhastighet
- Dimensionskrav
- Krav på noggrannhet och precision
- Miljökompatibilitet
- Feedbackkompatibilitet
- Krav på ljud-/bullernivå
En allmän förståelse för dina applikationskrav är avgörande för att säkerställa att den utrustning du överväger i senare skeden har lämpliga klassificeringar och specifikationer. Genom att använda lägesrapporter kan ditt team hålla koll på de övergripande projektets resultat på ett organiserat och tidseffektivt sätt.
2. Brainstorming Ideas
Efter att ha identifierat problemen och utmaningarna med din applikation är nästa fas att brainstorma möjliga lösningar med ditt team. De vanligaste typerna av linjära ställdon som finns i branschen är vanligtvis hydrauliska, pneumatiska eller elektriska, men okonventionella idéer för alternativa lösningar kan också leda till annan inspiration och användbara diskussioner. Därför är det avgörande att främja kreativitet i ditt team och ha ett öppet sinne när man brainstormar för design, PLC-kontroller, material och andra projektlösningar. Alla potentiella alternativa lösningar för ett projekt dokumenteras sedan för framtida utvärdering och analys.
3. Utvärdering av lösningar
Alla idéer och lösningar från tidigare kommer nu att kräva utvärdering baserat på deras fördelar och nackdelar. Eftersom det finns olika för- och nackdelar för hydrauliska, pneumatiska och elektriska linjära ställdon, den lämpligaste lösningen beror på prioriteringarna och kraven i din applikation:
Hydrauliska ställdonUtmärkt vid hög kraft och kräver regelbundet underhåll med de största infrastrukturkraven.
Pneumatiska ställdonUtmärkt vid höga hastigheter och kräver regelbundet underhåll med höga infrastrukturkrav.
Elektriska ställdonUtmärkt på att uppfylla de flesta allmänna specifikationer inom budgetramar.
Som ett team är det viktigt att diskutera de fördelar och nackdelar som är viktigast i ett projekt. Till exempel kan det finnas en lösning som erbjuder enkel integration, lägre kostnader och höga hastigheter, men den har lägre noggrannhet och precision. Även om högprecisionslinjära ställdon har ett högre pris, större systemkomplexitet och lägre hastigheter, erbjuder de den noggrannhet och precision som krävs för många högprecisionsapplikationerDet här är exempel på när flera fördelar inte nödvändigtvis uppväger ett mindre antal nackdelar på grund av vissa obligatoriska krav. Att använda beslutsmatrisanalys (DMA) kommer att hjälpa ditt team att rangordna de olika lösningarna för ditt projekt.
4. Utvecklings- och analysfasen
Vidare utveckling och djupgående analys måste nu genomföras för att bekräfta vilka lösningar från ert teams ranking som är bäst för applikationen. Nedan följer några av de steg som krävs för att få en fullständig bild av hur varje potentiell lösning kan påverka projektet:
- Bedöm genomförbarheten av att integrera varje lösning
- Justera fysiska renderingarna enligt specifikationerna för varje lösning
- Genomför testsimuleringar/modeller för varje lösning
- Skapa ekonomiska prognoser baserade på teamets beräkningar och uppskattningar
- Avgör om det fanns andra faktorer, såsom tidsbegränsningar, arbetskraft och deadlines.
Dessa steg används också för att välja mellan olika linjära ställdon när man försöker bestämma variabler som energiförbrukning, livslängd, underhåll och dagliga driftskostnader.
Kostnad per dag = [Inköpspris + Underhållskostnad över livslängden] * (Cykler per dag) / (Nominella cykler)
5. Presentera topplösningar
När ert team har fastställt de bästa projektlösningarna krävs en presentation för godkännande av den övre ledningen. Typiskt presentationsmaterial, såsom prestationsdiagram, projektrapporter, flödesscheman, potentiella risker och kostnadsuppskattningar, är fördelaktiga för att visa ledningen att teamets bästa projektlösningar är genomförbara. Det är också viktigt att lyfta fram de olika processer som teamet använde för att nå sina resultat, och illustrera hur de bästa lösningarna metodiskt valdes ut för att öka värdet och främja ett framgångsrikt projekt. Ledningen kan ibland begära ytterligare analyser eller vissa ändringar. Dessa önskemål kommer dock att göra det möjligt för projektet att fortsätta utvecklingen och förbereda sig för nästa fas.
6. Implementing Stage
När den övre ledningen har kommit överens om en vald lösning går projektet vidare till implementeringsfasen. Vanligtvis bildas nya team som tilldelas uppgiften att övervaka eventuella förändringar som sker till följd av att den nya lösningen implementeras. Genom att övervaka de faktiska resultaten och jämföra dem med de teoretiska förväntningarna kan ert team använda den insamlade informationen för vidare analys och söka efter potentiella förbättringar i framtiden.
Eftersom det finns otaliga faktorer att beakta när man väljer linjära ställdon, rekommenderar vi att utföra verkliga tester för att säkerställa att du hittar den bästa långsiktiga lösningen. Verkliga tester är idealiska som den slutgiltiga och mest effektiva metoden för att verifiera den bästa långsiktiga lösningen i ett givet projekt. Vi har också en gratis Guide för testning av ställdon skriven av ingenjörer, för ingenjörer som hjälper dig att välja, testa och implementera linjär rörelse för alla applikationer.
Sammanfattningsvis
Att utforska alternativa lösningar kan introducera kreativa och kostnadseffektiva sätt att förbättra en slutprodukts totala värde. Genom värdeutvecklingsprocessen är vi övertygade om att du kommer att hitta linjära ställdon med en lämplig balans mellan prestanda och kostnad för att främja bästa möjliga värde för din applikation.
Som en av de ledande leverantörerna av elektriska linjära ställdon och produkter för rörelsekontroll erbjuder Progressive Automations branschledande flexibilitet, kvalitet, support och fälterfarenhet för att möta alla dina behov. Om du har några andra frågor om vad vi kan erbjuda, tveka inte att kontakta oss! Vi är experter på det vi gör och vill se till att du hittar de bästa lösningarna för din applikation.
sales@progressiveautomations.com | 1-800-676-6123